诸城电力韩金军：用制度培育企业创新环境

    诸城电力坚持以制度培育企业创新环境，不断激发员工创新创效热情，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。诸城电力韩金军经理坚持一条原则："让想创新的有环境，能创新的有舞台，有创新的得回报"，这也正是该公司创新发展的强劲动力。
    想创新的有环境
    诸城电力为员工量身订制了培训"套餐"，建立了员工岗位、分专业常规培训体系，结合实际提出了"员工三级岗位锻炼法"，根据员工所学专业、个人专长，分阶段、分步骤进行"一线岗位"、"对口岗位"和"轮换岗位"锻炼。
    现任生产技术部副主任的王振海，是一名创新爱好者，由他参与研发的"ＸＧＮ柜体五防闭锁装置"获得省级科技创新一等奖，并通过了国家知识产权局发放的专利申请。"研发上公司有资金支持，取得成绩时公司有奖励，这样的好事打着灯笼也找不着。"王振海说。
    今年，该公司在培育创新环境上舍得花精力，建立"师带徒"制度，加速培养重要技术岗位的专业人才；专门设立科技创新基金，制定薪酬激励方案；依托潍坊供电公司培训中心，积极开展岗位练兵、技术比武。
    能创新的有舞台
    在诸城电力，每年琳琅满目的优秀"金点子"成果都会在"金点子"发布会上红红火火地"晒一晒"。
    该公司通过建立健全各项制度，对"金点子"进行全过程管理。目前，该公司已建立创新成果总结、评选、展示、表彰等一系列标准制度，创新项目涉及经营管理、专业管理、技术管理、生产技能等各个方面，并覆盖到公司各岗位员工。
    张云龙是辛兴供电所员工，在实际工作中发现，远红外测温设备购买成本高且使用不方便，而石蜡测温纸测温不准确，于是他开动脑筋，利用感温元件研发出了"闪光型测温计"，该温度计成本低，携带方便，彻底解决了供电所石蜡测温纸测温不准确、夜间使用不方便的问题，顺利通过评审组的评审，一举夺得年度"研发创新奖"并在全公司推广。
    该公司还设有"研发创新奖"、"科技创新奖"等奖项，全方位为员工成果展示搭建平台。
    有创新的得回报
    诸城电力出台了科技创新奖励办法，办法对"金点子"奖励标准专门进行了规定，除按有关规定给予一定金额的奖励外，在评先树优、培训、提拔等方面，该公司都会优先考虑。
    副总工程师李志全原是生产技术部主任，他提出在变电站母线电压互感器二次开口三角回路加装微机智能消谐装置的建议，彻底消除了电网谐振过电压隐患。该项目经该公司推荐参加了山东省"讲、比"活动，获优秀成果二等奖，其本人也经该公司推荐参加了山东电力集团公司农电系统优秀人才评选，入选山东电力集团公司"１１２"人才库，并被授予山东电力集团公司"首席工程师"称号。
    只要是人才就受到应有的尊重。诸城电力建立定期交流、走访慰问、集体谈心等制度，倾听人才对企业发展的意见、建议，了解他们工作生活中的实际困难，切实解决后顾之忧，让他们感受到"家"的温暖。